PARTE L'INNOVAZIONE Le grandi sfide della DARPA

Di Ivan Amato

Quando il Congresso pubblicò il suo disegno di legge sull'autorizzazione alla difesa di 515 pagine per l'anno fiscale 2001, alcune righe di circa 40 pagine nel documento indirizzarono DARPA su quella che sarebbe diventata una delle missioni tecnologiche più efficaci dell'agenzia e, con crescente probabilità, che avrebbe cambiato il mondo. "Sarà un obiettivo delle forze armate raggiungere la messa in campo di una tecnologia senza pilota, controllata a distanza in modo tale che ... entro il 2015, un terzo dei veicoli operativi da combattimento a terra sono senza pilota", ha affermato il tomo. In effetti, è stata un'audace sfida tecnologica - che ha comportato progressi nel campo della robotica, dell'intelligenza artificiale, dei sensori e di altri componenti - per liberare il personale militare degli Stati Uniti. La leadership della DARPA ha accettato la sfida e la sua risolutezza si è rafforzata nei primi anni del millennio mentre i convogli della coalizione stavano subendo un attacco e subivano perdite sulle strade in Iraq.

SEMICONDUTTORE SAFARI Materiali esotici oltre il silicio

 
Di Dan Green

In questo momento, l'industria dei semiconduttori si concentra giustamente sull'imminente inflessione della Legge di Moore, la famosa proiezione tecnologica che sta alla base del sorprendente progresso dell'era della microelettronica e del suo potenziale impatto sul progresso e il dominio continui della tecnologia del silicio. Ciò significa che vale la pena considerare un'altra prospettiva visionaria nella storia dei microsistemi. Mentre la nascente Advanced Research Projects Agency (ARPA) trascorreva il suo anniversario di un anno nel 1959, il Prof. Richard Feynman di Caltech tenne uno dei suoi colloqui più famosi e consequenziali, intitolato "C'è molto spazio in fondo".

DARPA: ORIZZONTE TATTICO

TIGR e RAA: informazioni dal basso verso l'alto

Di Eric Tegler
Nella marcia all'interno di una falange greca, un soldato oplita poteva davvero solo seguire l'impulso della formazione in cui camminava a grandi passi, messo in moto dai generali che lo comandavano. Non aveva idea della disposizione del nemico e non aveva voce in capitolo sulla forma in cui l'aveva incontrata.
Lampo in avanti di quasi tre millenni, e la parabola di un soldato molto più flessibile e informato si è radicata nella cultura dell'esercito americano. Eppure, quando iniziò a impegnarsi nell'IRAQ e nell'Afganistan negli anni '90 e 2000, l'esercito americano era, in effetti, un'organizzazione top-down a cui era interessata l'intelligence.

PASSI DA GIGANTE

Gli X-plan della DARPA e la ricerca per ridefinire i confini del volo

Di Jan Tegler
La storia del lavoro della DARPA sui programmi sperimentali di aeromobili iniziò tranquillamente - con uno strano aeroplano che, ironia della sorte, non era designato come un aereo "X". Il QT-2 era la risposta a un problema rumoroso.

DARPA - ROBA DA SICUREZZA NAZIONALE

DARPA e l'invenzione di nuovi materiali

Di Ivan Amato e Steve Wax
Il direttore del programma DARPA Dr. Jan Vandenbrande era un collega tecnico e senior manager del gruppo Applied Math, Geometry and Optimization della Boeing, ha presenziato una riunione in cui ha potuto recensire due delle sue famose compagnie aeree: il corpo in alluminio 777 e 787, metà dei quali realizzati in composito rinforzato con fibre di carbonio.